Jaejoong mendedahkan bahawa ia membebankan agensinya 20 bilion krw (lebih kurang 13.7 juta USD) setahun untuk menguruskan dua kumpulan idola

Jaejoong mendedahkan jumlah kos melancarkan kumpulan idola baru -baru ini.

Jaejoong bercakap tentang usaha yang akan datang dalam episod baru The Netflix Variety Show \ 'Cuba? Choo-ry!\ 'BekasTVXQahli yang telah menghasilkan kumpulan gadis ituKatakan nama sayamendedahkan dia sedang bersedia untuk melancarkan kumpulan lelaki.

Pada hari iniChoo Sung HoonDitanya sama ada ia mungkin untuk menghasilkan wang walaupun kesukaran untuk mencapai kejayaan idola. Jaejoong menjelaskan \ 'Senario terbaik adalah untuk kumpulan mula membuat keuntungan kira -kira tiga tahun selepas debut ... Ia mahal ia berharga sekitar 20 bilion krw (13.7 juta USD) setahun untuk menguruskan dua pasukan. \ '

Jaejoong berdasarkan tindak balasnya terhadap sistem industri K-pop di mana syarikat mesti membuat pelaburan pra-debut yang signifikan. Proses ini termasuk menemui ahli melatih mereka selama bertahun -tahun dan menghasilkan kandungan semua sebelum menjana sebarang pendapatan.

Perbelanjaan bermula di peringkat pemutus di mana agensi melawat akademi K-pop di seluruh dunia atau mengadakan uji bakat di luar negara yang menanggung kos untuk penginapan perjalanan kakitangan dan sewa tempat. Sesetengah syarikat juga melabur puluhan bilion KRW (berjuta -juta USD) dengan membuat dan menghasilkan program TV audisi mereka.

Sekali pelatih memulakan kos latihan mereka meroket. Latihan termasuk bukan sahaja pelajaran asas dalam tarian vokal dan rap tetapi juga teknik kamera kelas bahasa asing dan juga latihan kosmetik. Sebaik sahaja debutnya disahkan agensi juga menyediakan asrama untuk meminimumkan logistik perjalanan.

Pada peringkat awal perbelanjaan debut meningkat lebih curam. Oleh kerana persaingan sengit di kalangan pemula pra-pelepasan perseorangan dan pelbagai video muzik telah menjadi strategi standard meningkatkan kos pengeluaran kandungan.

Selain itu, kos pemasaran media sosial telah melonjak ke puluhan juta KRW. Orang dalam industri muzik menyatakan \ 'Hari ini pemasaran media sosial memainkan peranan penting dalam kejayaan kumpulan rookie. Membelanjakan walaupun 100 juta KRW (~ 75000 USD) hampir tidak membuat penyok. Ketidaksamaan dalam belanjawan pemasaran antara agensi besar dan kecil sangat penting sehingga orang sekarang bercakap tentang 'jurang kekayaan pemasaran' dalam industri. \ '

Pada sidang akhbar baru -baru ini yang diadakan oleh organisasi muzik Korea Selatan, seorang rasmi menyatakan \ 'Kitaran hayat idola telah dipendekkan kepada hanya dua hingga tiga tahun. Usaha yang diperlukan untuk debut dan berjaya mempromosikan kumpulan dalam masa yang singkat adalah sangat besar. Malah agensi kecil dan pertengahan menghabiskan mana-mana antara 1 bilion hingga 10 bilion krw (~ 750000 USD hingga ~ 7.5 juta USD) pada satu kumpulan. \ '

Akibatnya beberapa pemain industri mendapat perhatian untuk berjaya menghasilkan kumpulan dengan belanjawan yang jauh lebih rendah. Satu contoh yang ketara adalahQwerSebuah band yang dibentuk dengan mengumpulkan pencipta Tiktokers dan bekas berhala daripada pelatih tradisional.

Tidak seperti kumpulan idola konvensional yang ahli -ahlinya menjalani latihan selama bertahun -tahun sebelum memulakan debut Qwer mendokumenkan keseluruhan perjalanan mereka dari pembentukan ke debut melalui siri YouTube \ 'Idola kegemaran saya\ 'membolehkan penonton menyaksikan pertumbuhan mereka secara real-time. Strategi ini menguatkan penglibatan kipas dengan menjadikan keseluruhan jadual mereka sebahagian daripada naratif pertumbuhan mereka.

YouTuber dan pengeluarKim Gye berlariyang menerajui debut Qwer mendedahkan dalam satu wawancara bahawa kos pengeluaran mereka adalah sepersepuluh dari kumpulan idola biasa yang membelanjakannya di bawah 1 bilion KRW (~ 750000 USD). Dia menjelaskan \ 'Kami memulakan debutnya dengan cepat. Biasanya berhala mengambil masa tiga hingga lima tahun untuk debut tetapi kami melancarkan Qwer hanya enam bulan selepas memulakan pr. \ '

Kerana Qwer adalah kos tambahan band yang ditanggung untuk persediaan persembahan secara langsung dan kejuruteraan bunyi. Walau bagaimanapun, bukannya muncul pada siaran muzik tradisional, mereka memberi tumpuan kepada perayaan dan acara langsung di mana mereka dapat meningkatkan kemahiran mereka dan membuktikan kebolehan prestasi hidup mereka sebagai pendekatan yang lebih cekap. Hebatnya ahli -ahli dilaporkan mula menerima pendapatan hanya 10 bulan selepas debut mereka.

Sebagai kisah kejayaan yang jarang berlaku Qwer telah menarik perhatian industri yang meluas. Konsep band mereka yang unik asal cerita penonton penonton alternatif dan perancangan berani secara strategik memenuhi jurang di pasaran. Walau bagaimanapun, banyak pemerhati mencatatkan bahawa pendekatan Qwer berbeza dari sistem latihan K-pop konvensional di mana penggilap awal kumpulan secara langsung mencerminkan keupayaan syarikat.